千家春不夜，万里月连宵。 值此佳节，“2022 大有可为——2022年太阳雨集团经理人峰会”圆满召开，这也标志着太阳雨集团To B事业部新春培训会正式结束！太阳雨营销将士们在新春培训会与经理人峰会的双重赋能下揭榜挂帅，2022，察势者智，驭势者赢，太阳雨营销铁军必然大有可为！

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　　绘出明确的“路线图”

　　会上，太阳雨集团总裁陈荣华通过看法（态度层面）、想法（思维层面）、打法（逻辑层面）三个方面作《空气能时代 一起向未来》主题报告。陈总表示，在看法层面，要把握真正的趋势，那就是空气能时代的到来；在想法层面，要把握规律，“知其所以然”；在打法层面，要找准措施，用增长和战略的确定性，应对外部的不确定性；用经营的有效性，驾驭内部的复杂性。

　　同时，陈总针对2022年的发展目标和方向，详细解读《太阳雨集团2022工作要点》，为2022年太阳雨集团的稳步发展指明了前进的道路，也为市场一线人员规划了清晰的“线路图”。

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　　列出详细的“任务书”

　　永不服输、敢打必胜的决心一直都是太阳雨营销铁军克敌制胜的法宝。此次经理人峰会上特别举行“2022年太阳雨集团经理人揭榜挂帅”仪式。太阳雨集团To B事业部各渠道公司负责人携市场一线将士登台揭榜，并立下2022年各渠道关键任务军令状，在详细的“任务书”指导下，必然可以“算”赢2022！

　　不问身份高低，但求千帆竞发；不问名气大小，惟愿百舸争流。“揭榜挂帅”是一种古今中外共通的选拔机制，形容英雄不论出处，谁有本事谁就来揭榜，这种机制在今年的中央精神中也多次被提及，也是太阳雨集团对胜任能力最通俗的表达。他们是各自岗位上的佼佼者，他们用在市场上、岗位上出色的业绩证明自己的能力。

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　　亮出科学的“锦囊计”

　　在此次空气能业务专项培训中，以产品知识理论讲解为基础，结合空气能市场走访心得分享、空气能常见故障分析、空气能热泵工厂及热能展厅参观、空气能拆装实操演练，深入浅出地在“实”上提升全体人员空气能服务效能，做到人人都懂空气能，人人都会空气能，通过空气能业务带动其他九大业务全面发展。

　　路虽远，行则必至！春节假期之后的全员学习培训是淬炼高素质专业化太阳雨铁军队伍的一项基础工程，也是太阳雨集团高度重视并长期持续的优良传统。在未来企业发展的主航道下，To B事业部全体营销将士定能创造出更加辉煌的业绩！